Logistik- und Lagerprozesse sind das operative Rückgrat moderner Wertschöpfungsketten. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber, wie Prozesse tatsächlich ausgeführt werden. Varianten, Engpässe und Ineffizienzen bleiben oft verborgen.
Process Mining schließt diese Lücke. Auf Basis realer Prozessdaten werden Abläufe End-to-End sichtbar, analysierbar und vergleichbar. Unternehmen erkennen nicht nur Symptome, sondern die tatsächlichen Ursachen von Verzögerungen und Abweichungen.
Dieses Whitepaper zeigt, wie Sie mit Process Mining Transparenz schaffen, Optimierungspotenziale identifizieren und Ihre Logistikprozesse nachhaltig steuern und verbessern können.
Die Inhalte des Whitepapers im Überblick:
- Grundlagen von Process Mining und Transparenz realer Prozesse
- Lücke zwischen Soll-Prozess und gelebter Realität
- End-to-End-Transparenz durch digitale Prozessdaten
- Identifikation von Varianten, Engpässen und Ineffizienzen
- O2C: End-to-End-Analyse und Steuerung von Vertriebsprozessen
- P2P: Aufdeckung von Ineffizienzen und Maverick Buying
- EWM: Transparenz über Lagerprozesse und operative Schwachstellen
- TM: Analyse und Optimierung von Transportprozessen
- Messbarkeit von Transformation und Optimierung
- Von der Blackbox zur steuerbaren Prozesslandschaft
